Divalto Business
Pour les PME de négoce et de distribution qui veulent fiabiliser la gestion commerciale, les achats, les stocks, les tarifs, les remises et les flux clients/fournisseurs.

Progilis accompagne les PME dans la mise en place, l’optimisation et l’évolution de Divalto. L’objectif n’est pas seulement d’installer un ERP : il s’agit de rendre vos flux plus fiables, vos équipes plus autonomes et votre pilotage plus clair.
Divalto est particulièrement adapté aux organisations qui ont des règles commerciales, logistiques ou industrielles exigeantes : référentiels articles riches, tarifs complexes, multi-dépôts, circuits d’achat, production, SAV ou équipes commerciales terrain.
Chaque solution Divalto a un positionnement différent. La page met donc en avant les usages concrets selon votre métier.
Pour les PME de négoce et de distribution qui veulent fiabiliser la gestion commerciale, les achats, les stocks, les tarifs, les remises et les flux clients/fournisseurs.

Pour les entreprises industrielles qui souhaitent piloter les nomenclatures, gammes, ordres de fabrication, ateliers, traçabilité, besoins matières et coûts de production.

Pour renforcer la relation client, l’activité commerciale, le suivi des opportunités, les tournées et le partage d’information entre le terrain et l’administration des ventes.

Pour organiser les interventions, la planification, les techniciens terrain, les comptes rendus, les contrats de maintenance et le suivi après-vente.

Analyse des flux, priorisation du périmètre, ateliers utilisateurs, formalisation des règles de gestion et arbitrage standard/spécifique.
Articles, clients, fournisseurs, tarifs, achats, ventes, stocks, dépôts, circuits de validation, documents et droits utilisateurs.
Migration des données, nettoyage des référentiels, interfaces e-commerce, BI, outils métiers, EDI ou solutions logistiques.
Formation par profil, assistance au démarrage, support post go-live et amélioration continue après mise en production.
Nous intervenons avec une approche terrain : compréhension de vos contraintes, limitation des développements inutiles, sécurisation des flux critiques et accompagnement des utilisateurs jusqu’à l’exploitation réelle de l’ERP.
Le projet est piloté avec une logique simple : un périmètre clair, des décisions documentées et des livrables utiles.
Compréhension des flux, irritants, priorités et enjeux de performance.
Définition du périmètre, des écarts et des choix de paramétrage.
Validation des scénarios clés avec les utilisateurs référents.
Reprise des données, formation, recette et préparation au démarrage.
Suivi post-démarrage, optimisations et évolutions fonctionnelles.
Échangeons sur vos flux, vos contraintes et le bon périmètre de démarrage.